« Dans ce monde complexe où l'information n'a jamais été aussi abondante, nous devons développer l'intelligence économique.»
Jean Arthuis , Intelligence économique et prospective : regards croisés.
L'intelligence économique (IE) est un ensemble de démarches coordonnées de recherche, de traitement et de diffusion de l'information utile aux acteurs économiques, en vue de son exploitation.
Vos besoins
- Comprendre l'environnement concurrentiel
- Détecter les nouvelles tendances du marché
- Identifier les besoins des clients
- Détecter les nouveaux marchés potentiels
- Évaluer le potentiel des innovations technologiques
- Protéger les savoir-faire et les informations sensibles
- Améliorer la prise de décision
- Accroître la performance de l'entreprise
Veille, enquêtes & investigations
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Veille stratégique et veille opérationnelle:
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Veille stratégique:
- Suivi des tendances du marché, de l'environnement concurrentiel et des innovations technologiques.
- Identification des opportunités et des menaces pour l'entreprise.
- Aide à la prise de décision stratégique.
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Veille opérationnelle:
- Collecte d'informations sur des sujets précis et ponctuels.
- Aide à la réalisation d'opérations spécifiques (lancement d'un produit, développement d'un nouveau marché, etc.).
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Due diligence:
- Enquête approfondie sur une entreprise, un actif ou un individu avant une transaction financière ou un partenariat.
- Évaluation des risques et des opportunités liés à l'opération.
- Nécessite des compétences en analyse financière, juridique et commerciale.
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Etude de conformité:
- Vérification du respect des lois et réglementations applicables à une entreprise.
- Identification des risques de non-conformité et mise en place de mesures correctives.
- Nécessite des compétences juridiques et en gestion des risques.
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Background check et Renseignement réputationnel:
- Vérification des antécédents d'une personne ou d'une entreprise.
- Collecte d'informations sur la réputation, la solvabilité et les liens potentiels avec des organisations criminelles.
- Utilisé pour le recrutement, les partenariats et les investissements.
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Renseignement concurrentiel:
- Collecte d'informations sur les concurrents de l'entreprise.
- Analyse de leurs stratégies, produits, services et performances.
- Identification des points forts et faibles des concurrents.
- Aide à la prise de décision stratégique.
Protection du patrimoine économique
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Audit de sûreté et de sécurité:
- Évaluation des risques pesant sur le patrimoine économique de l'entreprise.
- Identification des vulnérabilités du système d'information et des mesures de protection existantes.
- Formulation de recommandations pour améliorer la sécurité des informations sensibles.
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Définition du périmètre de l’information sensible:
- Identification des informations critiques pour l'entreprise (secrets commerciaux, données financières, etc.).
- Classification des informations selon leur niveau de sensibilité.
- Mise en place de règles d'accès et de protection pour chaque catégorie d'informations.
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Détermination des sources de menaces potentielles:
- Identification des acteurs internes et externes susceptibles de menacer le patrimoine économique de l'entreprise (concurrents, pirates informatiques, employés mécontents, etc.).
- Évaluation des capacités et des intentions de chaque source de menace.
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Mise en place du plan de protection de l’information:
- Mise en œuvre de mesures de sécurité techniques, organisationnelles et juridiques pour protéger les informations sensibles.
- Sensibilisation des collaborateurs aux risques et aux bonnes pratiques de sécurité.
- Surveillance et mise à jour du plan de protection en fonction de l'évolution des menaces.
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Audit de l’environnement d’influence:
- Identification des parties prenantes clés (clients, fournisseurs, médias, institutions publiques, etc.).
- Analyse de leurs attentes et de leurs perceptions de l'entreprise.
- Évaluation des forces et faiblesses de l'entreprise en matière d'influence.
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Définition et mise en place de la stratégie d’influence:
- Définition des objectifs d'influence de l'entreprise.
- Choix des outils et des canaux d'influence les plus adaptés (lobbying, relations publiques, communication digitale, etc.).
- Mise en place d'un plan d'action pour atteindre les objectifs fixés.
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Influence institutionnelle (Lobbying):
- Activité visant à influencer les décisions des pouvoirs publics.
- Nécessite une connaissance approfondie du système décisionnel et des acteurs clés.
- Doit être menée de manière transparente et éthique.
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Influence commerciale (Relation publique):
- Activité visant à améliorer l'image de l'entreprise et à développer ses relations avec ses clients, ses fournisseurs et ses partenaires.
- Nécessite une communication claire et efficace.
- Doit être basée sur la confiance et la réciprocité.
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Lutte contre la corruption et le blanchiment d’argent:
- Mise en place de procédures internes pour prévenir et détecter les actes de corruption et de blanchiment d'argent.
- Formation des collaborateurs aux risques et aux bonnes pratiques.
- Collaboration avec les autorités compétentes.
